Coaching
Coaching ist eine Beratung im Dialog, ein individueller Betreuungsprozess für ein breites Spektrum von berufsbezogenen Fragestellungen.
Der Coach hilft seinem Klienten bei der persönlichen Standortbestimmung, Perspektiven für die Zukunft zu benennen, konkrete Ziele zu formulieren und daraus Lösungen zu entwickeln, sowie den Transfer in den Berufsalltag zu sichern. Dabei agiert er primär als Prozessbegleiter, nicht als direkter Problemlöser.
Basis des Coachingprozesses ist eine freiwillige und vertrauliche Beratungsbeziehung mit zeitlicher Begrenzung, vor dem Hintergrund "Hilfe zur Selbsthilfe".
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Anlässe für Coaching:Grundsätzlich ist das Coaching als Vorbereitung für zukünftige Aufgaben ebenso sinnvoll wie für die Bearbeitung bereits vorhandener Probleme oder Fragestellungen. Häufige Anlässe sind: |
Ziel ist es, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten eines Klienten zu verbessern bzw. zu erweitern und Handlungsalternativen zu entwickeln.
Nutzen:
- Entwicklung und Förderung von persönlichen Ressourcen
- Leistungs- und Kompetenzverbesserung
- Steigerung der beruflichen Qualifikation
- mehr Kreativität und Flexibilität
- Verbesserung der Produktivität und Lebensqualität am Arbeitsplatz
Coaching mit Andree Knaack
o Perspektiven entwickeln
o Veränderungsprozesse gestalten
o Fach- und Führungskräfte unterstützen
o Teams stärken
Perspektiv-Coaching
Erfolgreiche Unternehmen und Menschen besitzen eine attraktive Vision und eine klare Perspektive.
Im Perspektiv-Coaching unterstütze ich Sie, in fünf Schritten vorhandene Potenziale zu erkennen und mit Hilfe einer intelligenten und nachhaltigen Strategie Ihre Wertschöpfung weiter zu entwickeln. Perspektiv-Coaching können Sie für sich persönlich, für Teams oder für eine Organisationentwicklung nutzen.
Themen
- Entwicklung von Perspektiven und -visionen.
- Wege aus Krisensituationen.
- Persönliche und Unternehmens-Ressourcen besser nutzen
Change-Coaching
Der Erfolg von Change-Prozessen kann durch ein Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern wesentlich erleichtert werden. Ich unterstütze Ihre Führungskräfte, Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen professionell und erfolgreich zu gestalten.
Themen
- Change-Prozesse transparent und motivierend gestalten.
- Die Akzeptanz des Veränderungsprozesses bei Mitarbeitern erhöhen.
- Wissen von Führungskräften und Mitarbeitern vertiefen, den Change-Prozess aktiv zu gestalten.
Fach- und Führungskräfte-Coaching
Wer andere Menschen erfolgreich führt, muss als Führungskraft ein Rollenverständnis, eine Haltung von Wertschätzung und den Willen zur Optimierung miteinander verbinden. Ich schaffe als externer Coach die Möglichkeit diese Perspektiven weiter zu entwickeln, konkrete Themen zu optimieren und die Effektivität von Aufgabenstellungen zu steigern.
Themen
- Die ersten 100 Tage: Begleitung in eine neue Position
- Leadership-Management
- Unterstützung bei konkreten Problemen
Team-Coaching
Teams sind dann erfolgreich, wenn sie die Fähigkeiten und Möglichkeiten jedes Teammitglieds optimal fördern. Gleichzeitig ist die Beziehungs- und Verständnisebene in Teams für das Arbeitsergebnis entscheidend. Mit einem Team-Coaching, stärken Sie die Teamkompetenz und unterstützen die Entfaltung von vielfältigen Synergieeffekten.
Themen
- Verbesserung der Zusammenarbeit und des Teamergebnisses.
- Konfliktlösungen für Teams.
- Konkrete Problemstellungen, bei denen eine externe Unterstützung hilfreich ist.
In meinen Coachings geht es vorrangig darum mit Ihnen zu klären:
„Wer sind Sie?
Was gibt es in Ihnen zu entdecken? Den blinden Fleck erkennen!
Welche Dinge bewegen/berühren Sie?
Was ist das, was Sie wirklich tun wollen?
Wie können Sie das am besten erreichen?“
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„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind!“ Albert Einstein |
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